Mener une transition Agile à grande échelle

25 novembre 2014
à partir de 8:30
Soat – 89 quai Panhard & Levassor
Conférence gratuite
Inscription obligatoire

Rendre une équipe ou un projet Agile, c’est bien. Appliquer ses principes à l’ensemble d’une organisation, c’est mieux !

L’Agilité nous permet de livrer rapidement un logiciel à forte valeur ajoutée, ce qui en soi est un plus appréciable. Cependant, pour obtenir le meilleur parti de l’Agilité, il faut rapidement sortir du cadre de l’équipe et s’intéresser à tous les intervenants du projet.
Les principes Agiles offrent en effet une vision plus globale et nous permettent d’organiser le travail de tout un service pour gérer notre portefeuille de projets, nos ressources, prendre en compte la maintenance…et s’assurer que l’Agilité devienne un effort organisationnel et non plus seulement personnel.

En se basant sur nos différentes expériences dans le domaine, nous vous présenterons un processus permettant de réussir, dans votre organisation, une transition Agile à grande échelle, tout en étudiant les risques et les écueils à éviter.

Durée : 2h

Conférencier

Sébastien Ménétrier

Sébastien Ménétrier, Coach Agile

Sébastien est Coach au sein de SOAT Agile, son rôle est d’accompagner nos clients dans leur transition vers l’Agilité, par des formations, des audits, du coaching…

Conscient que les solutions toutes faites n’existent pas, il aide ses interlocuteurs à faire émerger LA solution adaptée à leur équipe, à leur contexte et à leurs projets.

Domaines d’expertise Scrum, Lean, Agilité, Agiles Games.
Certified Scrum Master

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Inscription

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Le nombre de places étant limité, en cas de dépassement nous privilégions nos clients. Nous vous remercions de votre compréhension.