Cas client – Banque Finance – Agilité

Le lancement d’un projet pilote dans le respect des normes CMMI 3

NOTRE INTERVENTION

Projet pilote sur l’intégration d’une solution de gestion d’actifs bancaires à destination de clients à l’international.
Objectif : le projet devait être réalisé dans un délai serré et respecter une parfaite synergie entre la certification CMMI 3, déjà mise en place et les méthodes Agiles.

  • Audit de l’organisation
  • Accompagnement du Product Owner, du Scrum Master et de l’équipe de réalisation
  • Atelier Story Map et Initialisation du Backlog et de la Roadmap projet
  • Initialisation de la stratégie de montée en compétence
  • Suivi des réunions : Grooming, Sprint Planning, Stand-up, Rétrospective…
  • Présentation de l’organisation de l’équipe aux autres entités et diffusion des principes de l’Agilité
  • Réflexion sur les critères d’éligibilité d’un projet pour passage à l’Agilité et définition d’un cadre de travail compatible avec les normes CMII niveau 3 de l’ensemble du groupe ;

Résultats

Fondée sur une démarche d’amélioration continue, l’accompagnement réalisé par SOAT a permis aux équipes de gagner en efficacité et de disposer d’indicateurs d’avancement précis ainsi que d’un cadre standard de gestion de projets Agiles. En parallèle, une politique de montée en compétence des intervenants a été initiée afin d’accélérer l’industrialisation de la méthode Agile sur l’ensemble du projet, dans le respect des normes CMMI 3.