Cas client – Service – Agilité

Homogénéiser ses pratiques de développement et de reporting avec l’agilité

NOTRE INTERVENTION

Afin d’optimiser la maîtrise et la maintenabilité de ses applications, notre client
a souhaité homogénéiser ses pratiques de développement logiciel et de reporting.

Objectif : définir une vision produits pour chacune des 15 applications du SI et introduire des pratiques d’analyses cohérentes pour une interface unique entre les MOA et les intervenants métiers.

  • Audit de l’organisation
  • Elaboration et partage de la vision d’ensemble du SI
  • Accompagnement Product Owners
  • Initialisation du référentiel méthodologique
  • Atelier Story Map et initialisation du Backlog et des Roadmaps projet
  • Accompagnement du Scrum Master et de l’équipe de développement
  • Elaboration d’une vision agrégée et synthétique de l’activité des équipes pour préparer les comités de pilotage
  • Mise en place des définitions de “Prêt” et “Done” pour les Product Owners et les développeurs
  • Suivi des réunions clés : Conception et Estimation, Sprint Planning, Stand-up
  • Présentation de la démarche aux MOA et aux experts Métier.

Résultat

La DSI dispose désormais de référentiels homogènes pour chaque application, dont ils maîtrisent désormais les Roadmaps et les priorités. Les équipes de développement quant à elles, peuvent s’appuyer sur un outillage et des pratiques d’ingénierie partagés.