L'humain est au cœur des entreprises. Dans le cadre d’une transformation agile, il me semble essentiel de le positionner au centre des réflexions et des solutions à mettre en place pour adresser correctement et efficacement ces évolutions. Mon rôle de coach est d'accompagner les entreprises dans la mise en place ou l'amélioration de l'agilité. Mon expérience dans des entreprises de différentes tailles me permet d'accompagner les équipes techniques de développement dans cette mutation avec pragmatisme et réalisme. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le développement et le pilotage de projet IT, je suis coach et formateur en entreprise et en école de communication depuis 5 ans.