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Informations pratiques

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• 20 rue des Frigos, 75013

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• 2 jours
• 1 450€

Prochaines sessions :

Contactez-nous à training@soat.fr

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 18

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Objectifs

• Découvrir les enjeux de l’Agilité à l’échelle
• Connaître les bonnes questions à se poser
• Comprendre les avantages et inconvénients des différents frameworks existants

Public

• Manager, chef de projet, Product Owner, Product Manager

Pré-requis

Connaissance basique des méthodes Agiles (Scrum, Kanban…)

Méthodes pédagogiques

40% de pratique / 60% de théorie

Description

Les produits informatiques sont de plus en plus complexes, nécessitant le travail de plusieurs équipes. Les dépendances sont nombreuses au sein d’un SI et coordonner l’activité de plusieurs dizaines de personnes pour produire de la valeur rapidement peut s’avérer un challenge que la mise en place d’Agilité au sein des équipes de réalisations ne suffit pas à résoudre.

L’Agilité à l’échelle a pour objectif d’organiser le travail d’un large groupe d’individus dans le but de maximiser la valeur produite au niveau d’une organisation.

Pour l’appréhender, nous proposons une approche non dogmatique qui, plutôt que de défendre tel ou tel framework, va nous amener à prendre en compte le contexte d’application de notre Agilité à l’échelle en listant l’ensemble des points à envisager pour construire le cadre de travail le plus efficient pour votre contexte.

Programme

La culture produit

• Enjeux et avantages d’une vision produit large
• Contraintes organisationnelles

Les grands principes de l’Agilité à l’échelle

• Les enjeux de l’Agilité à l’échelle
• Comprendre son contexte pour faire les bons choix
• Les questions à se poser
• Organisation des équipes (Feature teams, Holacratie…)

Analyse de différents Framework existants – Points forts, domaines d’applications, limites

• SAFe
• LeSS
• Nexus
• DaD