Informations pratiques

  • 20 rue des Frigos, 75013
    Voir le plan
  • 1 jour
  • 990 €
Prochaines sessions :
Nombre de participants minimum : 6
Nombre de participants maximum : 12

Objectifs

  • Découvrir les bases de l'Agilité
  • Appréhender les évolutions managériales qu'elles impliquent

Public

  • Chef de projet, Manager, Dirigeant

Pré-requis

Aucun

Méthodes pédagogiques

50% de pratique / 50% de théorie

Description

La promesse de l’Agilité est de livrer au plus tôt le produit ayant le plus de valeur possible pour nos clients et utilisateurs. Mais avec ses équipes auto-organisées, son rythme de travail radicalement différent et ses nouveaux KPIs, il est parfois difficile pour un manager de trouver sa place.

Son rôle reste néanmoins primordial pour permettre aux méthodes Agiles de donner leur plein potentiel. Facilitateur, leader, agent d’innovation… Les postures qu’il sera amené à prendre seront variées et lui permettront de rester au cœur de la production de valeur.

Programme

Les méthodes Agiles

  • Pourquoi les méthodes Agiles
  • Les contraintes
  • Les bénéfices

Les postures du manager

  • Facilitateur
  • Leader
  • Agent d’innovation

Piloter un projet Agile

  • La culture produit
  • Le pilotage par la valeur
  • Les KPIs

Mis à jour :

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