Informations pratiques

• Thomas Revise
• 3 rue de Tolbiac, 75013

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• 2 jours
• 1 380 €

Prochaines sessions :

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 12

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Objectifs

• Comprendre et définir le périmètre d’action du Scrum Master
• Comprendre la différence de positionnement du Scrum Master par rapport au chef de projet
• Avoir les outils pour appliquer le rôle de ScrumMaster

Public

• Chefs de projet, Scrum Masters

Prérequis

Connaissances et/ou pratique de Scrum

Méthodes pédagogiques

75 % théorie / 25 % pratique

Description

À la différence de la gestion de projet traditionnelle, Scrum apporte une vision radicalement différente d’un projet informatique et de son organisation.

Plutôt que de planifier, contrôler et diriger, le rôle du ScrumMaster sera plutôt d’accompagner et de faciliter le travail de l’équipe. Il a pour responsabilité, dans le cadre du développement d’un produit, d’aider l’équipe à travailler de façon autonome et à s’améliorer continuellement.

La formation Scrum Master a pour but d’aider les chefs de projets à appréhender ce nouveau rôle et à s’approprier la nouvelle posture de Scrum Master en ayant toutes les clés pour réussir cette transition.

Programme

Le rôle du chef de projet

• Qu’est-ce qu’un projet ?
• Retour sur le rôle de chef de projet

Le rôle du scrum master

• Qu’est-ce qu’un produit ?
• Retour sur le rôle du Scrum Master

Les principaux changements

• Estimation
• Planification
• Engagement
• Suivi
• Cadre de travail

Les écueils à éviter

• SM Novice
• SM Directif
• SM Micro manager
• SM Débordé
• SM en dehors de l’équipe
• SM pointilleux
• Quiz sur la posture du Scrum Master et du Chef de projet

Les outils du scrum master

• Pourquoi avoir des outils spécifiques ?
• Management Visuel
• Outils logiciels

Évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de quizz, mises en situation, travaux pratiques… En fin de formation, il est également demandé aux participants de mesurer leur satisfaction vis-à-vis de de la formation suivie. SOAT Training dispose d’un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.