Informations pratiques

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• 20 rue des Frigos, 75013

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• 1 jour
• 990 €

Prochaines sessions :

Contactez-nous à training@soat.fr

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 12

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Objectifs

• Comprendre Kanban
• Savoir le mettre en place dans un contexte projet

Public

• Chefs de projet, Analystes, Développeurs, Architectes, Dirigeants

Pré-requis

Aucun

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Méthodes pédagogiques

60% de théorie / 40% de pratique

Description

La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles et de nombreuses entreprises qui ont déjà fait le choix de l’agilité ont pu constater des améliorations significatives de leur performance en gestion de projets. Les problématiques des entreprises étant à chaque fois spécifiques, de nombreuses méthodologies existent pour répondre à ces contextes variés.

La méthodologie Kanban, développée au début des années 2000 par David Anderson, se propose d’apporter une vue en flux de travail, c’est à dire de considérer, et de gérer, l’ensemble des étapes permettant à une tache unitaire de passer de l’état de demande à la mise en production. De cette manière, Kanban vise à fluidifier le parcours de ce flux de valeur, augmenter la qualité de la production et offrir de la prédictibilité sur le délai de réalisation des taches.

Mêlant théorie et mise en pratique, cette formation vous donnera les clés pour comprendre la méthodologie Kanban et la mettre en application dans votre organisation.

Le formateur a su installer une ambiance proche et studieuse, dans un cadre très sympa et accueillant. Supports OK, les jeux ont franchement aidé à comprendre les notions.

David R.

Programme

Limites des approches classiques

• Les limites des approches traditionnelles
• La réponse agile

Présentation de la méthode

• La méthode Kanban
• Le flux de valeur

Les 6 principes du Kanban

• Visualiser la chaine de valeur
• Limiter le travail en cours
• Gérer le flux
• Rendre les process explicites
• Boucles de feedback
• Améliorer le process

Les métriques Kanban

• Cumulative Flow Diagram
• Control Chart

Pour aller plus loin

• Swimlanes
• Les classes de service
• Service Level Agreement
• Mise en pratique

Evaluation

En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie. Celle-ci se déroule individuellement en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées. SOAT Training dispose d'un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.