Informations pratiques

• Voir nos formateurs
• 20 rue des Frigos, 75013

  Voir le plan
• 2 jours
• 1 390€

Prochaines sessions :

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 12

• Comment s'inscrire ?
• Conditions générales de vente
• Réservez une place

Objectifs

• Comprendre et définir le périmètre du Product Owner au sein d’une équipe Scrum

Public

• Maîtrises d'ouvrage, responsables fonctionnels, chefs de projet, product owner

Pré-requis

Connaissance ou pratique de Scrum.

Méthodes pédagogiques

70% de pratique / 30 % de théorie

Description

Rôle incontournable d’une organisation SCRUM, le Product Owner (PO) est un personnage aux activités multiples.

Cette formation propose de comprendre et préciser le périmètre d’action d’un Product Owner. Vous y apprendrez à maitriser les concepts et outils inhérents à un projet Scrum, ainsi que les techniques qui permettent d’alimenter une équipe. Vous découvrirez comment gérer et prioriser le Product Backlog, planifier les versions et les sprints, calculer la valeur ajoutée des users stories, suivre l’avancement et interagir avec la ou les équipes.

Intervenant compétent et à l'écoute. Nombreuses mises en situation. De bons exemples et des ateliers participatifs très pertinents.

Aurélien G.

Programme

Formation en distanciel : 5 modules

1. L’agilite
2. Scrum
3. Rôle du PO et indicateurs
4. Cadrage
5. Gestion du backlog

Formation en présentiel : 4 modules

1. Les rôles de Scrum

• Retour sur méthodes Agiles & Scrum
• Organisation des rôles (en particulier celui du PO)

1. Lancer un projet

• Le cadrage d’un projet
• Le recueil des exigences
• La planification
• Mise en pratique des notions étudiées

1. Gérer le backlog

• L’écriture des user stories
• L’estimation
• La priorisation
• Mise en pratique des notions étudiées

1. Le rythme du Product Owner

• La recette et la validation
• Le suivi et les métriques
• Mise en pratique des notions étudiées