Informations pratiques

• Nicolas LOCHET
• 20 rue des Frigos, 75013

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• 3 jours
• 2590€

Prochaines sessions :

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 18

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Objectifs

• Savoir appliquer les connaissances et les outils Lean-Agile pour exécuter et libérer de la valeur
• Aider à l'exécution du programme et des grandes solutions
• Être capable de favoriser l’amélioration continue
• Disposer des éléments pour construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
• Préparer l’examen SAFe® RTE

Public

• Scrum Master, coachs Agiles, directeur de programme, chef de projet, toute personne susceptible d'avoir le rôle de RTE

Prérequis

• Détenir au moins une certification SAFe® en cours
• Avoir lancé ou participé à au moins un Agile Release Train (ART) et un Program Increment (PI)
• Bon niveau d’anglais (support et examen en anglais)

Méthodes pédagogiques

40% de pratique / 60% de théorie

Description

Au cours de cette formation, les participants appréhenderont le rôle de RTE (Release Train Engineer) dans une transformation Lean-Agile. Il leur sera donné une compréhension approfondie du rôle et des responsabilités d’un RTE dans l’entreprise SAFe®.Cette formation prépare également à la certification “SAFe® Release Train Engineer”.

Programme

• Les rôles et les responsabilités du Release Train
  • Le rôle de RTE dans le contexte SAFe®
  • Les comportements
• Comprendre et appliquer les principes SAFE®
• Comment organiser un Agile Release Train (ART)
  • Constituer les équipes
  • Identifier les rôles clés
  • La system team
• Planifier un Programm Increment (PI)
  • Activités pour préparer le PI planning
  • Faciliter et gérer les 2 jours du PI planning
  • Finalisation du plan final et engagement
  • Facilitation du PI planning dans des environnements distribués
• Suivre l’exécution du PI
  • Le fonctionnement des équipes en itération
  • Les évènements et les outils pour synchroniser les équipes
  • Préparer et faciliter l’itération innovation et planning
  • Utilisation de DevOps pour permettre des releases à la demande
• Favoriser l’amélioration continue durable
  • L’atelier d’inspection et d’adaptation de l’ART (Démo, mesure et résolution de problème)
  • Outil d’audit des équipes et de l’ART
  • Le concept de chaîne de valeur
• Le RTE au service de l’ART
  • Être un servant leader
  • Faciliter la dynamique de groupe
  • Coacher les équipes
  • Faciliter des ateliers avec de grands groupes
• Pour poursuivre l’apprentissage
  • Créer son propre plan d’actions RTE
  • Créer une roadmap pour améliorer l’ART

Certification

• Le passage de la certification a lieu à la fin de la formation et est inclus dans le prix de la formation.

Évaluation

Le formateur évaluera les acquis tout au long de la formation en utilisant des exercices pratiques. Aussi, en fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie. Celle-ci se déroule individuellement en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées. SOAT Training dispose d'un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.