Informations pratiques

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• 20 rue des Frigos, 75013

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• 4 jours
• 1 990€

Prochaines sessions :

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 12

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Objectifs

• Identifier et partager les bonnes pratiques de ScrumMaster à appliquer au jour le jour
• Approfondir les compétences à maîtriser en tant que ScrumMaster
• Apprendre des outils pratiques à utiliser avec son équipe

Public

• Scrum Master

Pré-requis

Avoir une expérience récente en tant que Scrum Master

Méthodes pédagogiques

75% de pratique / 25% de théorie

Description

Le Scrum Master occupe un rôle clé dans un projet Scrum et il n’est pas toujours facile de trouver la meilleure façon de l’appliquer dans le contexte de nos projets.

Cette formation permet de rappeler le rôle du Scrum Master et d’identifier les dérives à éviter. C’est une occasion idéale pour échanger sur des bonnes pratiques entre Scrum Master de différentes équipes et différentes entreprises.

Le format de cette formation (une première journée, puis une journée tous les mois) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à re partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète de Scrum et des principes Agile dans les projets.

Programme

À noter : Cette formation se déroule sur 1 + 3 jours non consécutifs

JOURNÉE 1

Le rôle de Scrumaster

• Rappel du rôle de ScrumMaster
• Les contraintes du ScrumMaster

Les dérives à éviter

• Les dérives du ScrumMaster
• L’animation des cérémonies
• Les dérives de Scrum

Échanges et définition d’objectifs

• Identification d’objectifs réaliste pour la prochaine session

JOURNÉES 2-3-4

Présentation d’un thème Agile

• Approfondissement d’un thème
  • Amélioration continue
  • Agile Games
  • Culture produit et Product Owner

Problématiques concrètes rencontrées sur les projets

• Identification des points à partager
• Ateliers collectifs
• Approfondissement d’un sujet utile pour le groupe

Revue des objectifs

• Partage sur les objectifs fixés précédemment
• Nouveaux objectifs

Evaluation

En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie. Celle-ci se déroule individuellement en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées. SOAT Training dispose d'un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.