Informations pratiques

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• 20 rue des Frigos, 75013

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• 2 jours
• 1 300€

Prochaines sessions :

Contactez-nous à training@soat.fr

Nombre de participants minimum : 6

Nombre de participants maximum : 12

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Objectifs

• S’initier aux prémisses de la pensée systémique
• Apprendre à repérer, délimiter et représenter des systèmes
• S’inclure dans le système pour l’influencer

Public

• Décideur, Manager, responsable RH, agent du changement, coach agile.
• Toute personne travaillant en entreprise

Pré-requis

Être ouvert à changer son regard sur les choses

Méthodes pédagogiques

50% de pratique / 50% de théorie

Description

« La performance d’un système n’est pas la somme de ses parties. C’est le produit de ses interactions. » Russell Ackoff

Le principe de totalité qu’exprime Ackoff dans cette citation est généralement ce qui vient à l’esprit des gens lorsque l’on parle de systémique.

Percevoir le monde d’un point de vue systémique va bien au-delà et constitue un changement de paradigme nécessaire pour appréhender la complexité croissante de notre environnement. Il s’agit de pensée circulaire et d’exploitation des mécanismes de rétro-action.

Cette formation se base sur les prémisses de la théorie des systèmes, de la cybernétique et du constructivisme pour vous permettre des applications concrètes dans le monde de l’entreprise.

Elle synthétise les approches de Palo-Alto, de l’analyse systémique et fournit des outils pour mettre en pratique l’invitation d’Edgar Morin : « Nous avons trop bien appris à séparer ; il vaut mieux apprendre à relier. »

C’est un soutien indispensable de l’agilité d’entreprise

Programme

JOUR 1

Matin

• Ouverture
• Collecte de vos questions
• Une étude de cas
• Construction du cours par sous-groupe :
  • Théorie des systèmes
  • Cybernétique
  • Constructivisme

Après-midi

• Energizer
• Présentation des prémisses (épistémologie) par les sous-groupes
• Représentation des systèmes
  • Draw a Toast
  • Chats de Bornéo
  • Autres exercices de modélisation
• Peter Senge et la 5ème discipline
• Clôture de la journée

JOUR 2

Matin

• Ouverture
• Complément sur la théorie de la communication/information
• La position de l’observateur : 2ème cybernétique
• Descartes versus Systémique
• Application : Palo-Alto et l’approche stratégique relationnelle

Après-midi

• Atelier Systémique et agilité
• Penser systémique : les modèles mentaux, l’apprentissage
• Approches complémentaires : Nardone (Dialogue stratégique), Bériot (Diagnostic), Nagy (la dette), Malarewicz (triangulation, secret)…
• Synthèse des 2 jours
• Revue de vos questions
• Clôture de la formation

Evaluation

En fin de formation, il vous est demandé la mesure de votre satisfaction de la formation suivie. Celle-ci se déroule individuellement en ligne à l’aide de votre PC. Cette évaluation vous permet de nous communiquer votre avis sur l’organisation de la session, les conditions d’accueil, les objectifs pédagogiques, les méthodes pédagogiques, les moyens et supports utilisés ainsi que les qualités pédagogiques de votre formateur. Les appréciations que vous avez formulées font l’objet d’un enregistrement et d’une analyse qualitative de la formation et du formateur au regard des autres sessions réalisées. SOAT Training dispose d'un processus qualité qui prend en considération les éventuels dysfonctionnements rencontrés par les participants afin d’être proactif quant à la solution corrective adaptée tant sur le contenu de la formation elle-même que les conditions de son déroulement.