Fiche Formation

Devenir Manager Agile - Perfectionnement

Objectifs

Apporter aux managers de nouvelles postures, de nouvelles clés de compréhension du monde et de nouvelles pratiques pour leur permettre d’encadrer efficacement leurs équipes.

Public

Manager, Chef de projet, Dirigeant 

Pré-requis

  • Avoir une expérience récente de Manager dans un contexte Agile

  • Avoir la capacité d’appliquer les acquis en condition réelles sur la période de formation

Méthodes pédagogiques

50% de pratique, 50% de théorie

Description

Face à un monde de plus en plus complexe, l’Agilité doit de plus en plus s’inscrire au coeur de la stratégie des entreprises. Or cette mutation implique un changement à tous les niveaux : structurel, culturel, humain. Elle exige des managers une profonde évolution.

L'objectif de cette formation est de leur apporter de nouvelles postures, de nouvelles clés de compréhension du monde et de nouvelles pratiques pour leur permettre d’encadrer efficacement leurs équipes.

Le format de cette formation (une première journée, puis une journée tous les mois) permet également aux participants de se fixer des objectifs réalistes à mettre en place sur les projets et à re partager ensuite avec le groupe et le formateur pour améliorer petit à petit l’application concrète des principes Agile dans les projets

Programme

  • Jour 1 :

Donner les clés de compréhension

Agilité et Évolution du management

Pensée complexe et pensée systémique

Évoluer de posture

Expérimenter une nouvelle posture avec le solution focus brief therapy

  • Jour 2

Créer une culture de l’apprentissage

Célébrer les apprentissages avec la Celebration Grid

Piloter l’apprentissage avec les OKR,

Travailler sur la motivation intrinsèque pour booster les collaborateurs avec l’atelier Moving Motivator et Ikigai

Forger une culture en travaillant sur les valeurs et l’identité du groupe

Aligner les collaborateurs sur une vision

  • Jour 3

Comment développer une structure organisationnelle performante

Déléguer pour responsabiliser les collaborateurs avec l’atelier Delegation Poker

Expérimenter l'échelle du leadership pour créer des leaders à tous les niveaux

Découvrir les patterns organisationnels des entreprises libérées

Comprendre les enjeux de l’Agile@scale

  • Jour 4

Comment embarquer tous ses collaborateurs

Change management : inviter tout le monde au changement avec l’open space Agility

Équilibrer la structure organisationnelle, entre hiérarchie et réseau

Culture de l’apprentissage et du feedback

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Durée4 jours
LieuParis

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1 990€
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Informations Pratiques

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