Fiche Formation

Initiation Coaching Agile

Découvrir les fondamentaux du coaching agile pour accompagner les équipes.

Objectifs

Comprendre le rôle de coach Agile

Changer sa perception du système, des interactions

Connaître les principaux outils du coach Agile

Identifier les risques du coaching

Disposer d’une bibliographie pour approfondir les notions et connaissances abordées

Public

Scrum Master expérimenté, Product Owner expérimenté, Manager Agile expérimenté

Pré-requis

Culture Agile assimilée

Connaissance approfondie des méthodes Agiles

Expérience de projets Agiles

Méthodes pédagogiques

40% de théorie / 60% de pratique

Description

Dans de nombreuses entreprises, le passage aux méthodes Agiles constitue souvent une rupture profonde de l’organisation et des méthodes de travail en place.. Au delà des méthodes, l’agilité touche avant tout à la culture d’une organisation. Le coach Agile a alors pour vocation de faciliter l’adoption de ces nouvelles méthodes en agissant comme catalyseur du changement culturel.

Son rôle multi-compétences est parfois mal connu/compris. Son intervention nécessite à la fois une bonne maîtrise de la culture agile, des méthodes et des techniques de coaching d’équipes. Mal préparée, l’intervention peut être mal vécue à la fois par l’équipe ou l’entreprise accompagnée, mais aussi par le coach lui-même et les conséquences peuvent être très importantes.

L’objectif de cette formation est principalement de présenter le rôle du coach Agile et les outils à sa disposition. Egalement, nous présenterons une bibliographie fournie afin d’approfondir les notions traitées et aborderons les risques et dérives possibles.

Programme

3 jours à la carte avec un socle fondateur (Rôle du coach agile), structurés en modules adaptables

Rôle du coach agile

Définition

Le contrat de coaching, pour définir un cadre

Les compétences du coach agile

Les types de postures

Danse des postures, le challenge du coach agile

Les missions du coach agile

Les risques du coaching

Supervision et pair coaching

Module 1 : Réduire l’énergie dispersée : coaching individuel

La Communication Non Violente

Désamorcer les jeux psychologiques : Le triangle de Karpman

Interactions orientées solution (Solution Focus)

Identifier les jeux de langage, et les faire évoluer

Grilles de lecture psychologique (Process Com, MBTI)

Relations dégradées et gestion de conflit (Traiter les objections, Réagir à l’agressivité)

Clean Language

 

Module 2 : Réduire l’énergie d’entretien : coaching d’équipe

Aborder la complexité (Cynefin)

Techniques pour mobiliser l’intelligence collective

Stratégie de coaching : Voir, Agir, Apprendre ensemble

Règles de facilitation

Facilitation graphique

 

Module 3 : Réduire l’énergie latente : coaching d’entreprise

Les apports de l’Agilité à l’échelle

Adresser la Culture d’entreprise

Gérer la conduite du changement (Open Space Agility)

Perfection Game & Feedback

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Durée3 jours
LieuParis

Prochaines Sessions

20 novembre 2019
Paris
1 950€
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Informations Pratiques

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