Fiche Formation

Product Owner

Appréhender le rôle de product owner, essentiel dans un contexte agile et découvrir les outils pour maximiser la valeur de votre produit

Objectifs

Comprendre et définir le périmètre du Product Owner au sein d’une équipe Scrum.

Public

Maîtrises d'ouvrage, responsables fonctionnels, chefs de projet, product owner.

Pré-requis

Connaissance ou pratique de Scrum.

Méthodes pédagogiques

70% de pratique et 30 % de théorie.

Description

Rôle incontournable d’une organisation SCRUM, le Product Owner (PO) est un personnage aux activités multiples. 

Cette formation propose de comprendre et préciser le périmètre d’action d’un Product Owner. Vous y apprendrez à maitriser les concepts et outils inhérents à un projet Scrum, ainsi que les techniques qui permettent d'alimenter une équipe. Vous découvrirez comment gérer et prioriser le Product Backlog, planifier les versions et les sprints, calculer la valeur ajoutée des users stories, suivre l'avancement et interagir avec la ou les équipes.

Programme

Formation en distanciel : 5 modules :

1. l'agilite

2 scrum

3 rôle du po et indicateurs 

4 cadrage

5 gestion du backlog

 

Formation en présentiel : 

Les rôles de Scrum

  • Retour sur méthodes Agiles & Scrum
  • Organisation des rôles (en particulier celui du PO)

Lancer un projet

  • Le cadrage d’un projet
  • Le recueil des exigences
  • La planification
  • Mise en pratique des notions étudiées

Gérer le backlog

  • L’écriture des user stories
  • L’estimation
  • La priorisation
  • Mise en pratique des notions étudiées

Le rythme du Product Owner

  • La recette et la validation
  • Le suivi et les métriques
  • Mise en pratique des notions étudiées
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Durée2 jours
LieuParis

Prochaines Sessions

26 mars 2020
Paris 13
1 390€
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21 avril 2020
Paris 13
1 390€
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Paris - Nous contacter pour d'autres dates
1 390€
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Informations Pratiques

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