Systémique pour l’entreprise
Objectifs
S’initier aux prémisses de la pensée systémique
Apprendre à repérer, délimiter et représenter des systèmes
S’inclure dans le système pour l’influencer
Public
Décideur, Manager, responsable RH, agent du changement, coach agile. Toute personne travaillant en entreprise
Pré-requis
Être ouvert à changer son regard sur les choses
Méthodes pédagogiques
50% de pratique et 50% de théorie
Description
“La performance d'un système n'est pas la somme de ses parties. C’est le produit de ses interactions.” Russell Ackoff
Le principe de totalité qu’exprime Ackoff dans cette citation est généralement ce qui vient à l’esprit des gens lorsque l’on parle de systémique.
Percevoir le monde d’un point de vue systémique va bien au-delà et constitue un changement de paradigme nécessaire pour appréhender la complexité croissante de notre environnement. Il s’agit de pensée circulaire et d’exploitation des mécanismes de rétro-action.
Cette formation se base sur les prémisses de la théorie des systèmes, de la cybernétique et du constructivisme pour vous permettre des applications concrètes dans le monde de l’entreprise.
Elle synthétise les approches de Palo-Alto, de l’analyse systémique et fournit des outils pour mettre en pratique l’invitation d’Edgar Morin : « Nous avons trop bien appris à séparer ; il vaut mieux apprendre à relier. »
C’est un soutien indispensable de l’agilité d’entreprise
Programme
Jour 1
Matin
Ouverture
Collecte de vos questions
Une étude de cas
Construction du cours par sous-groupe :
- Théorie des systèmes
- Cybernétique
- Constructivisme
Après-midi
Energizer
Présentation des prémisses (épistémologie) par les sous-groupes
Représentation des systèmes
- Draw a Toast
- Chats de Bornéo
- Autres exercices de modélisation
Peter Senge et la 5ème discipline
Clôture de la journée
Jour 2
Matin
Ouverture
Complément sur la théorie de la communication/information
La position de l’observateur : 2ème cybernétique
Descartes versus Systémique
Application : Palo-Alto et l’approche stratégique relationnelle
Après-midi
Atelier Systémique et agilité
Penser systémique : les modèles mentaux, l’apprentissage
Approches complémentaires : Nardone (Dialogue stratégique), Bériot (Diagnostic), Nagy (la dette), Malarewicz (triangulation, secret)…
Synthèse des 2j
Revue de vos questions
Clôture de la formation