Objectifs

S’initier aux prémisses de la pensée systémique

Apprendre à repérer, délimiter et représenter des systèmes

S’inclure dans le système pour l’influencer

Public

Décideur, Manager, responsable RH, agent du changement, coach agile. Toute personne travaillant en entreprise

Pré-requis

Être ouvert à changer son regard sur les choses

Méthodes pédagogiques

50% de pratique et 50% de théorie

Description

“La performance d'un système n'est pas la somme de ses parties. C’est le produit de ses interactions.”  Russell Ackoff

Le principe de totalité qu’exprime Ackoff dans cette citation est généralement ce qui vient à l’esprit des gens lorsque l’on parle de systémique.

Percevoir le monde d’un point de vue systémique va bien au-delà et constitue un changement de paradigme nécessaire pour appréhender la complexité croissante de notre environnement. Il s’agit de pensée circulaire et d’exploitation des mécanismes de rétro-action.

Cette formation se base sur les prémisses de la théorie des systèmes, de la cybernétique et du constructivisme pour vous permettre des applications concrètes dans le monde de l’entreprise.

Elle synthétise les approches de Palo-Alto, de l’analyse systémique et fournit des outils pour mettre en pratique l’invitation d’Edgar Morin : « Nous avons trop bien appris à séparer ; il vaut mieux apprendre à relier. »

C’est un soutien indispensable de l’agilité d’entreprise

Programme

Jour 1

Matin

Ouverture

Collecte de vos questions

Une étude de cas

Construction du cours par sous-groupe :

- Théorie des systèmes

- Cybernétique

- Constructivisme

Après-midi

Energizer

Présentation des prémisses (épistémologie) par les sous-groupes

Représentation des systèmes

- Draw a Toast

- Chats de Bornéo

- Autres exercices de modélisation

Peter Senge et la 5ème discipline

Clôture de la journée

 

Jour 2

Matin

Ouverture

Complément sur la théorie de la communication/information

La position de l’observateur : 2ème cybernétique

Descartes versus Systémique

Application : Palo-Alto et l’approche stratégique relationnelle

Après-midi

Atelier Systémique et agilité

Penser systémique : les modèles mentaux, l’apprentissage

Approches complémentaires : Nardone (Dialogue stratégique), Bériot (Diagnostic), Nagy (la dette), Malarewicz (triangulation, secret)…

Synthèse des 2j

Revue de vos questions

Clôture de la formation