Entreprise
Agile

Dans un monde VICA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), l’agilité des équipes ne suffit plus, c’est toute l’organisation qui requiert plus d’agilité pour concilier harmonie et performance. 

L'entreprise agile s'aligne alors à tous les niveaux : l'individu, l'équipe et l'organisation. La capacité à agir ensemble devient donc un enjeu fort. Nous vous accompagnons pour développer cette nouvelle dimension au travers de l'activation des 10 compétences clés de l'agilité et de l'injection de 2 catalyseurs culturels : stratégie systémique et culture Lean-agile.

 

10 compétences d'agilité

entreprise agile - inspirer

Inspirer

1 - Elaborer, partager, challenger, faire évoluer la vision commune

entreprise agile - apprendre

Apprendre

2 - Renforcer la coopération à tous les niveaux, accompagnement d'équipes, CODIR, COMEX

3 - Structurer des cycles d'amélioration continue se nourissant d'ateliers participatifs

4 - Fluidifier la production de valeur et les échanges d'information

entreprise agile - soutenir

Soutenir

5 - L'excellence d'une organisation souple et adaptive

6 - Le changement de paradigme et de comportements pour un management de la complexité

7 - La responsabilisation individuelle, de maîtrise personnelle et le leadership à tous les niveaux

entreprise agile - enchanter

Enchanter

Renforcer la capacité à enchanter à la fois :

8 - Le client en mettant ses besoins au centre des produits et services

9 - Les collaborateurs

10 - L'écosystème de l'entreprise

Injecter les catalyseurs culturels

  • Acculturer l'ensemble des collaborateurs au changement de paradigme Lean-Agile
  • Guider vers la perception systémique des situations et l'exploitation des boucles de feedback
animateurs

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