Kaizen, c’est l’association de deux termes japonais : KAI (changement) et ZEN (bon). Ce concept est inscrit dans les gènes de la méthode Lean et signifie “analyser pour rendre meilleur”. Dans notre jargon d’agiliste, il correspond au concept d’Amélioration Continue.

Nous vous proposons ici un Serious Game créé par SOAT sur le modèle d’un atelier visant à mettre en avant les principes et les difficultés d’une politique d’amélioration continue. Sous la forme d’un jeu de plateau avec des tableaux de bord, des cartes et des pions, ce Serious Game vous éclairera sur un certain nombre de principes essentiels :

  • Le contexte évolue et modifie la stratégie des équipes
  • Si l’on ne fait rien pour s’améliorer, on ne tiendra pas les objectifs imposés par le jeu
  • Des améliorations par petites touches sont plus bénéfiques que trop d’améliorations simultanées
  • La collaboration entre équipes est bénéfique et nécessaire pour s’améliorer plus vite
  • Il faut produire constamment et investir avec parcimonie dans l’amélioration

Les auteurs

Olivier Le Lan
Olivier Le Lan
Coach agile
Mon aspiration : Améliorer le monde des entreprises en aidant les organisations et les employés à...
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Sébastien Ménétrier
Sébastien Ménétrier
Coach agile
Mon rôle est d’accompagner mes clients dans leur transition vers l’Agilité, par des formations, d...
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Kaizen Game - Amélioration continue | Serious Game

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